Certificado Profesional en Gestión Avanzada de Proyectos

Lidera equipos de alto rendimiento con conceptos de gestión de proyectos en demanda.
País
Años de experiencia laboral

#1

El MIT está clasificado como la mejor institución para la enseñanza en gestión de proyectos. (Fuente: U.S. News & World Report)

¿Para quién es este programa?

Project Managers de nivel medio: profesionales que desean aprovechar sus competencias actuales y formalizar su formación en gestión de proyectos para optimizar los procesos e impulsar mejores resultados dentro de sus funciones actuales

Ingenieros que inician su carrera: profesionales que buscan añadir la gestión de proyectos a su conjunto de habilidades para convertirse en expertos en la gestión de proyectos grandes y complejos

Cambio de trayectoria profesional: profesionales que trabajan en tecnología, operaciones empresariales y gestión que quieren cambiar formalmente su trayectoria profesional para buscar oportunidades como project managers

Prerrequisitos del programa: se recomienda como mínimo tener una licenciatura y alrededor de un año de experiencia previa en gestión de proyectos.

Aprendizajes clave

  • Identificar los principios fundamentales del trabajo en equipo y el rendimiento en proyectos técnicos

  • Facilitar un alto rendimiento a través de diversas normas, métodos, conceptos y arquitecturas de proyectos (como ágil, por etapas, cascada, flujo, espiral y basado en conjuntos)

  • Evaluar estatutos, crear planes, establecer equipos, apoyar el progreso continuo, gestionar cambios y riesgos, promover y adaptarse a una cultura de alto rendimiento

  • Comprender el enfoque ágil de la gestión y ejecución de proyectos

  • Emplear métodos avanzados de gestión de proyectos para la planificación, el control y la adaptación

  • Dirigir equipos y diseñar proyectos de alto rendimiento

Lo más destacado del programa

Lo más destacado del programa

Obtén un certificado MIT xPRO

Lo más destacado del programa

Adquiere conocimientos y experiencia del profesorado del MIT y de ponentes invitados, pioneros en este campo que aportan su experiencia en el sector al aula

Lo más destacado del programa

Realiza aplicaciones prácticas para proyectos complejos en todos los sectores tecnológicos

Lo más destacado del programa

Explora casos de la industria para conocer las metodologías de gestión de proyectos utilizadas por las principales organizaciones tecnológicas

Lo más destacado del programa

Construye un proyecto final que aplique herramientas y metodologías al proyecto de tu propia organización

Temas del programa

Este programa está organizado en tres secciones principales centradas en las habilidades especializadas para el liderazgo de proyectos y una variedad de métodos prácticos de gestión de proyectos aplicables en diversas industrias.

Ejemplos de la industria

A lo largo del programa, explorarás casos prácticos, como un proyecto ágil de desarrollo de dispositivos médicos, así como metodologías de PM aplicadas a proyectos de varias organizaciones.

Ejemplos de la industria
Ejemplos de la industria
Ejemplos de la industria
Ejemplos de la industria
Ejemplos de la industria
Ejemplos de la industria
Ejemplos de la industria
Ejemplos de la industria
Ejemplos de la industria
Ejemplos de la industria

Preparación y orientación profesional

Iniciar una carrera en la gestión de proyectos técnicos exige una serie de habilidades, tanto duras como blandas. Este programa te ofrece una guía para orientarte en tu carrera profesional en el campo de la tecnología. El equipo de soporte al programa incluye líderes de curso para ayudarte a alcanzar tus metas de aprendizaje. El objetivo principal es proporcionarte las habilidades necesarias para prepararte para un trabajo en este campo.

Los elementos de preparación profesional de este programa incluyen:

  • Elaboración de tu pitch de elevador

  • Optimización de tu perfil en LinkedIn

  • Redacción de currículums y cartas de presentación

  • Guía para que sepas por dónde navegar para encontrar trabajo

  • Aprendizaje de consejos y preparación para la entrevista

  • Negociación de salario

Los ejercicios profesionales centrados en el lanzamiento de una carrera como gestor técnico de proyectos incluyen:

  • Construir tu marca personal y promocionar tus habilidades

  • Comunicar conceptos técnicos a colegas no técnicos

  • Comprender las funciones y el flujo de trabajo del desarrollo ágil

  • Reflexionar sobre tus habilidades para descubrir cómo solucionar problemas y aprender más rápidamente

  • Búsqueda de empleo y entrevistas para puestos de Project Manager técnico

Profesorado

STEVEN D. EPPINGER

Profesor de General Motors Leaders para Operaciones Globales, Profesor de Ciencia de la Gestión e Innovación

Steven Eppinger es catedrático de Ciencia de la Gestión e Innovación en la Sloan School of Management del Instituto Tecnológico de Massachusetts, donde ocupa la Cátedra Genera...

BRYAN R. MOSER

Director Académico y Profesor Titular, Diseño y Gestión de Sistemas

La labor, la enseñanza y la investigación de Bryan se centran en el trabajo en equipo de ingeniería para sistemas complejos y en métodos basados en modelos para mejorar el ren...

Conferencistas invitados

Nuestros ponentes aportan su experiencia de primera mano en el sector y sus ideas, extraídas directamente de sus propios proyectos técnicos. Todas las entrevistas a invitados se graban.

Karthik Rajasekaran

Heliogen | Ingeniero de Simulación y Optimización

Andrew Tsang

Boston Dynamics | Project Manager Técnico

Cheryl Campbell

Pacific Gas & Electric | Directora Independiente

Ron Rosenthal

OpenTechWorks Inc. | CEO

Lt. Col. Max Reele

Kessel Run | Subcomandante

Adèle Cadario

Coolblue | Mejora de las Operaciones, Energía Solar y Estaciones de Carga para Vehículos Eléctricos

Davide Lasi

Observatorio Internacional TMT | Project Manager, Equipos Transfuncionales

Tetsuya Toma, Ph.D.

Universidad de Keio | Profesor, Graduate School of System Design and Management

Emma Booth

Amgen | Directora Ejecutiva Global Business Process and Insights Lead, Estrategia y Operaciones de I+D

Richard Cheng

NextUp Solutions | Vicepresidente de Formación Ágil, Propietario Jefe de Producto

Joan Wills

Cummins Inc. | Directora Ejecutiva

Sal Amarasinghe

Tile | Jefe de Producto Principal, Hardware

Pradeep Fernando

Swisscom | Vicepresidente de Gestión de Productos, Análisis de Datos e IA

Courtney Morato

Nike | Sr. Project Manager Técnico

Lisa Cratty

Siemens | Vicepresidente Senior, Jefe de Ingeniería de Producto

Certificado

Certificado

¡Obtén un reconocimiento! Al completar con éxito este programa, MIT xPRO otorga un Certificado de finalización a los participantes. Este programa se califica como aprobado o no aprobado; los participantes deben obtener una puntuación de 75% para aprobar y obtener el Certificado de finalización.

Preguntas frecuentes

¿No encontraste lo que buscabas? Escríbenos a mitxpro.latam@emeritus.org, agenda una llamada o programa una videollamada con uno de los Asesores Académicos.

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