El MIT está clasificado como la mejor institución para la enseñanza en gestión de proyectos. (Fuente: U.S. News & World Report)
Project Managers de nivel medio: profesionales que desean aprovechar sus competencias actuales y formalizar su formación en gestión de proyectos para optimizar los procesos e impulsar mejores resultados dentro de sus funciones actuales
Ingenieros que inician su carrera: profesionales que buscan añadir la gestión de proyectos a su conjunto de habilidades para convertirse en expertos en la gestión de proyectos grandes y complejos
Cambio de trayectoria profesional: profesionales que trabajan en tecnología, operaciones empresariales y gestión que quieren cambiar formalmente su trayectoria profesional para buscar oportunidades como project managers
Prerrequisitos del programa: se recomienda como mínimo tener una licenciatura y alrededor de un año de experiencia previa en gestión de proyectos.
Identificar los principios fundamentales del trabajo en equipo y el rendimiento en proyectos técnicos
Facilitar un alto rendimiento a través de diversas normas, métodos, conceptos y arquitecturas de proyectos (como ágil, por etapas, cascada, flujo, espiral y basado en conjuntos)
Evaluar estatutos, crear planes, establecer equipos, apoyar el progreso continuo, gestionar cambios y riesgos, promover y adaptarse a una cultura de alto rendimiento
Comprender el enfoque ágil de la gestión y ejecución de proyectos
Emplear métodos avanzados de gestión de proyectos para la planificación, el control y la adaptación
Dirigir equipos y diseñar proyectos de alto rendimiento
Obtén un certificado MIT xPRO
Adquiere conocimientos y experiencia del profesorado del MIT y de ponentes invitados, pioneros en este campo que aportan su experiencia en el sector al aula
Realiza aplicaciones prácticas para proyectos complejos en todos los sectores tecnológicos
Explora casos de la industria para conocer las metodologías de gestión de proyectos utilizadas por las principales organizaciones tecnológicas
Construye un proyecto final que aplique herramientas y metodologías al proyecto de tu propia organización
Este programa está organizado en tres secciones principales centradas en las habilidades especializadas para el liderazgo de proyectos y una variedad de métodos prácticos de gestión de proyectos aplicables en diversas industrias.
Iniciar una carrera en la gestión de proyectos técnicos exige una serie de habilidades, tanto duras como blandas. Este programa te ofrece una guía para orientarte en tu carrera profesional en el campo de la tecnología. El equipo de soporte al programa incluye líderes de curso para ayudarte a alcanzar tus metas de aprendizaje. El objetivo principal es proporcionarte las habilidades necesarias para prepararte para un trabajo en este campo.
Los elementos de preparación profesional de este programa incluyen:
Elaboración de tu pitch de elevador
Optimización de tu perfil en LinkedIn
Redacción de currículums y cartas de presentación
Guía para que sepas por dónde navegar para encontrar trabajo
Aprendizaje de consejos y preparación para la entrevista
Negociación de salario
Los ejercicios profesionales centrados en el lanzamiento de una carrera como gestor técnico de proyectos incluyen:
Construir tu marca personal y promocionar tus habilidades
Comunicar conceptos técnicos a colegas no técnicos
Comprender las funciones y el flujo de trabajo del desarrollo ágil
Reflexionar sobre tus habilidades para descubrir cómo solucionar problemas y aprender más rápidamente
Búsqueda de empleo y entrevistas para puestos de Project Manager técnico
Profesor de General Motors Leaders para Operaciones Globales, Profesor de Ciencia de la Gestión e Innovación
Steven Eppinger es catedrático de Ciencia de la Gestión e Innovación en la Sloan School of Management del Instituto Tecnológico de Massachusetts, donde ocupa la Cátedra Genera...
Director Académico y Profesor Titular, Diseño y Gestión de Sistemas
La labor, la enseñanza y la investigación de Bryan se centran en el trabajo en equipo de ingeniería para sistemas complejos y en métodos basados en modelos para mejorar el ren...
Nuestros ponentes aportan su experiencia de primera mano en el sector y sus ideas, extraídas directamente de sus propios proyectos técnicos. Todas las entrevistas a invitados se graban.
Heliogen | Ingeniero de Simulación y Optimización
Boston Dynamics | Project Manager Técnico
Pacific Gas & Electric | Directora Independiente
OpenTechWorks Inc. | CEO
Kessel Run | Subcomandante
Coolblue | Mejora de las Operaciones, Energía Solar y Estaciones de Carga para Vehículos Eléctricos
Observatorio Internacional TMT | Project Manager, Equipos Transfuncionales
Universidad de Keio | Profesor, Graduate School of System Design and Management
Amgen | Directora Ejecutiva Global Business Process and Insights Lead, Estrategia y Operaciones de I+D
NextUp Solutions | Vicepresidente de Formación Ágil, Propietario Jefe de Producto
Cummins Inc. | Directora Ejecutiva
Tile | Jefe de Producto Principal, Hardware
Swisscom | Vicepresidente de Gestión de Productos, Análisis de Datos e IA
Nike | Sr. Project Manager Técnico
Siemens | Vicepresidente Senior, Jefe de Ingeniería de Producto
¡Obtén un reconocimiento! Al completar con éxito este programa, MIT xPRO otorga un Certificado de finalización a los participantes. Este programa se califica como aprobado o no aprobado; los participantes deben obtener una puntuación de 75% para aprobar y obtener el Certificado de finalización.
¿No encontraste lo que buscabas? Escríbenos a mitxpro.latam@emeritus.org, agenda una llamada o programa una videollamada con uno de los Asesores Académicos.
Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor. Sujeto a disponibilidad de apertura de grupos.
Opciones de pagos flexibles disponibles.
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