El beneficio de aprender junto con su amigo es que les permite mantener el ritmo de compromiso y pueden sostener debates significativos sobre lo que están aprendiendo.
Courtlyn
Especialista de promociones y eventos
Lidera equipos de alto rendimiento con conceptos de gestión de proyectos en demanda.
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21 semanas, online
15-20 horas a la semana
Los participantes aseguran que inscribirse en un programa con colegas fomenta el aprendizaje colaborativo y amplifica su impacto.
Indique sus datos para obtener más información sobre los precios de inscripción en grupo.
El beneficio de aprender junto con su amigo es que les permite mantener el ritmo de compromiso y pueden sostener debates significativos sobre lo que están aprendiendo.
Courtlyn
Especialista de promociones y eventosLas industrias basadas en proyectos están listas para un crecimiento sin precedentes, y la demanda de gerentes de proyectos calificados capaces de liderar proyectos complejos hacia el éxito se encuentra en su punto más alto.
En Norteamérica, el Project Management Institute prevé más de 128,000 vacantes anuales para ocupar la posición de Project Managers (PM) de aquí hasta el año 2030. Casi el 70% de las organizaciones que buscan a este tipo de profesionales afirman que dan prioridad a la contratación de PM con conocimientos técnicos.
Si buscas prepararte y desarrollar capacidades para superar retos, encontrar soluciones inteligentes y dirigir equipos enfocados en el desarrollo de software y hardware, el Certificado Profesional en Gestión Avanzada de Proyectos del MIT xPRO es para ti.
Salario medio nacional de los PM técnicos en Estados Unidos
Número mundial de Project Managers necesarios para satisfacer la demanda hasta 2030
Crecimiento del sector de desarrollo de software de gestión de proyectos hasta 2030
#1
El MIT está clasificado como la mejor institución para la enseñanza en gestión de proyectos.
(Fuente: U.S. News & World Report)
Project Managers de nivel medio: profesionales que desean aprovechar sus competencias actuales y formalizar su formación en gestión de proyectos para optimizar los procesos e impulsar mejores resultados dentro de sus funciones actuales
Ingenieros que inician su carrera: profesionales que buscan añadir la gestión de proyectos a su conjunto de habilidades para convertirse en expertos en la gestión de proyectos grandes y complejos
Cambio de trayectoria profesional: profesionales que trabajan en tecnología, operaciones empresariales y gestión que quieren cambiar formalmente su trayectoria profesional para buscar oportunidades como project managers
Prerrequisitos del programa: se recomienda como mínimo tener una licenciatura y alrededor de un año de experiencia previa en gestión de proyectos.
Obtén un certificado MIT xPRO
Adquiere conocimientos y experiencia del profesorado del MIT y de ponentes invitados, pioneros en este campo que aportan su experiencia en el sector al aula
Realiza aplicaciones prácticas para proyectos complejos en todos los sectores tecnológicos
Explora casos de la industria para conocer las metodologías de gestión de proyectos utilizadas por las principales organizaciones tecnológicas
Construye un proyecto final que aplique herramientas y metodologías al proyecto de tu propia organización
Este programa está organizado en tres secciones principales centradas en las habilidades especializadas para el liderazgo de proyectos y una variedad de métodos prácticos de gestión de proyectos aplicables en diversas industrias.
Sección 1: Fundamentos de la Gestión de Proyectos
Explora el papel del PM, incluyendo presupuesto, programación, recursos, planificación, previsión, respuesta al cambio, flexibilidad, activos y artefactos.
Módulo 1: Los Orígenes de los Proyectos
Módulo 2: Establecer Equipos y Planes de Proyecto
Módulo 3: Planificación del Proyecto: Alcance, Recursos y Calendario
Módulo 4: Planificación del Proyecto - Dependencias y Funciones
Módulo 5: Previsión de Proyectos
Módulo 6: Control y Adaptación de Proyectos
Sección 2: Gestión Ágil de Proyectos
Sumérgete en el enfoque ágil de la gestión y ejecución de proyectos, incluido el papel del Scrum Master y del propietario del producto. Estarás preparado para dirigir proyectos y equipos ágiles utilizando las herramientas y estrategias más eficaces.
Módulo 7: Introducción a la Metodología Ágil
Módulo 8: Método Ágil de Gestión de Proyectos
Módulo 9: Propietario del Producto y Planificación del Backlog
Módulo 10: Scrum Master y Planificación de Sprints
Módulo 11: Revisión del Sprint y Retrospectiva
Módulo 12: Liderazgo Ágil de Proyectos
Sección 3: Liderazgo de Proyectos
Conviértete en un diseñador de proyectos y desarrolla tu kit de herramientas, identificando el mejor instrumento de gestión de proyectos que se adapte a la situación, combinando y adaptando diversos conceptos y metodologías de acuerdo con la complejidad de tu proyecto.
Módulo 13: Métodos de Incertidumbre y riesgo
Módulo 14: Modelado Basado en Agentes
Módulo 15: Modelado de Estructuras de Dependencia (MDE)
Módulo 16: Control de Proyectos Mediante la Cadena Crítica
Módulo 17: Ágil a Escala
Módulo 18: Tu Papel Como Jefe de Proyecto
A lo largo del programa, explorarás casos prácticos, como un proyecto ágil de desarrollo de dispositivos médicos, así como metodologías de PM aplicadas a proyectos de varias organizaciones.
Iniciar una carrera en la gestión de proyectos técnicos exige una serie de habilidades, tanto duras como blandas. Este programa te ofrece una guía para orientarte en tu carrera profesional en el campo de la tecnología. El equipo de soporte al programa incluye líderes de curso para ayudarte a alcanzar tus metas de aprendizaje. El objetivo principal es proporcionarte las habilidades necesarias para prepararte para un trabajo en este campo.
Los elementos de preparación profesional de este programa incluyen:
Los ejercicios profesionales centrados en el lanzamiento de una carrera como gestor técnico de proyectos incluyen:
STEVEN D. EPPINGER
BRYAN R. MOSER
STEVEN D. EPPINGER
Profesor de General Motors Leaders para Operaciones Globales, Profesor de Ciencia de la Gestión e Innovación
Steven Eppinger es catedrático de Ciencia de la Gestión e Innovación en la Sloan School of Management del Instituto Tecnológico de Massachusetts, donde ocupa la Cátedra General Motors Leaders para Operaciones Globales. El profesor Eppinger imparte cursos interdisciplinarios, tanto a nivel de máster como ejecutivo, sobre diseño e innovación de productos, gestión de proyectos de ingeniería y gestión de productos digitales.
Es coautor del libro de texto Product Design and Development (McGraw-Hill). Ahora, en su séptima edición, el texto ha sido traducido a varios idiomas y es utilizado por cientos de universidades y cientos de miles de estudiantes.
La investigación del doctor Eppinger se aplica a la mejora de proyectos técnicos complejos en una amplia gama de industrias y es la base del libro titulado Design Structure Matrix Methods and Applications (MIT Press). Su investigación contribuye a campos que van desde la gestión de proyectos y la ingeniería de sistemas hasta el desarrollo y la gestión de productos. Es uno de los académicos más citados en las disciplinas del diseño de ingeniería y la gestión técnica.
Eppinger es codirector de los programas de máster del MIT en Diseño y Gestión de Sistemas (SDM) y Diseño y Gestión Integrados (IDM). Fue Vicedecano de la Sloan School of Management del MIT durante cinco años y ha ocupado un cargo conjunto en el MIT en la División de Sistemas de Ingeniería. Obtuvo los títulos de S.B., S.M. y Sc.D. en el Departamento de Ingeniería Mecánica del MIT.
BRYAN R. MOSER
Director Académico y Profesor Titular, Diseño y Gestión de Sistemas
La labor, la enseñanza y la investigación de Bryan se centran en el trabajo en equipo de ingeniería para sistemas complejos y en métodos basados en modelos para mejorar el rendimiento de los equipos. Supervisa la formación y la investigación de la titulación de SDM que ofrecen conjuntamente la Escuela de Ingeniería del MIT y la Sloan School of Management. Es el instructor principal del plan de estudios básico de SDM, que integra la arquitectura de sistemas, la ingeniería de sistemas y la gestión de proyectos. También imparte cursos avanzados sobre trabajo en equipo en proyectos técnicos y modelado basado en agentes. Además, como Profesor Asociado de Proyectos y Director del Global Teamwork Lab de la Universidad de Tokio, dirige la investigación multidisciplinar sobre sistemas sociotécnicos complejos. Enseña regularmente gestión de proyectos en universidades de todo el mundo.
A lo largo de 30 años, Bryan ha trabajado en la industria como Ingeniero de Investigación en el Laboratorio de Ciencias Básicas (I.A.) de Nissan Motor Company en Japón; durante una década como Ingeniero de Investigación Senior en United Technologies Corporation, y como Fundador y Director General de Global Project Design (GPD). En este curso, aporta su experiencia en el mundo real en desarrollo tecnológico, despliegue y operaciones sostenibles en los sectores aeroespacial, automotriz, de maquinaria pesada, transporte, energía, telecomunicaciones y servicios globales.
Moser se licenció en Informática e Ingeniería en 1987 y obtuvo una Maestría en Tecnología y Política en 1989, ambas en el Instituto Tecnológico de Massachusetts. Se doctoró en 2012 por la Universidad de Tokio, en la Graduate School of Frontier Sciences.
Heliogen | Ingeniero de Simulación y Optimización
Boston Dynamics | Project Manager Técnico
Pacific Gas & Electric | Directora Independiente
OpenTechWorks Inc. | CEO
Kessel Run | Subcomandante
Coolblue | Mejora de las Operaciones, Energía Solar y Estaciones de Carga para Vehículos Eléctricos
Observatorio Internacional TMT | Project Manager, Equipos Transfuncionales
Universidad de Keio | Profesor, Graduate School of System Design and Management
Amgen | Directora Ejecutiva Global Business Process and Insights Lead, Estrategia y Operaciones de I+D
NextUp Solutions | Vicepresidente de Formación Ágil, Propietario Jefe de Producto
Cummins Inc. | Directora Ejecutiva
Tile | Jefe de Producto Principal, Hardware
Swisscom | Vicepresidente de Gestión de Productos, Análisis de Datos e IA
Nike | Sr. Project Manager Técnico
Siemens | Vicepresidente Senior, Jefe de Ingeniería de Producto
¡Obtén un reconocimiento! Al completar con éxito este programa, MIT xPRO otorga un Certificado de finalización a los participantes. Este programa se califica como aprobado o no aprobado; los participantes deben obtener una puntuación de 75% para aprobar y obtener el Certificado de finalización.
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Después de revisar la información que te proporcionamos aquí, te recomendamos enviar el formulario que viste al inicio de este documento para acceder al folleto del programa, donde encontrarás información más detallada. Si aún tienes dudas sobre si este programa es adecuado para ti, envía un correo electrónico a mitxpro.latam@emeritus.org, y un asesor del programa se pondrá en contacto contigo en breve.
Algunos programas tienen requisitos previos, sobre todo los más técnicos. Esta información se indicará en la página de inicio del programa, así como en el folleto. Si no estás seguro de cuáles son los prerrequisitos y de si estás capacitado para tomar este curso, envíanos un correo electrónico a mitxpro.latam@emeritus.org para obtener ayuda.
Más del 50% de nuestros participantes proceden de fuera de Estados Unidos. Los perfiles de las clases varían de una cohorte a otra, pero, por lo general, nuestros certificados en línea atraen a un público muy diverso en cuanto a experiencia profesional, sector y geografía, lo que da lugar a una experiencia muy rica de aprendizaje entre iguales y networking.
Vuelve a consultar la página web de este programa o envíanos un correo electrónico a mitxpro.latam@emeritus.org para preguntar si ya se confirmaron las fechas de futuros programas o el calendario de futuras ofertas.
Cada programa incluye un esfuerzo estimado del alumno por semana. Esto se indica en la parte superior de la página de inicio del programa, en la sección Duración, así como en el folleto que puedes obtener enviando el breve formulario de la parte superior de esta página web.
Hemos diseñado este programa para que se adapte a tu vida laboral actual de la forma más eficaz posible. El tiempo se dedicará a diversas actividades, entre las que se incluyen:
El programa está diseñado para ser altamente interactivo, pero también deja tiempo para la autorreflexión y para demostrar tu comprensión de los temas centrales a través de diversos ejercicios de aprendizaje activo. Ponte en contacto con nosotros en mitxpro.latam@emeritus.org si necesitas más información sobre las actividades del programa.
Más de 250,000 profesionales en todo el mundo, en 80 países, han optado por mejorar sus habilidades con Emeritus y sus socios de aprendizaje educativo. De hecho, el 90 por ciento de los participantes en una encuesta reciente de todos nuestros programas dijeron que sus resultados de aprendizaje se cumplieron o superaron sus expectativas.
Todos los contenidos del Curso se pondrán a disposición de los estudiantes al comienzo del mismo. Sin embargo, para garantizar que el programa ofrezca los resultados de aprendizaje deseados, los estudiantes pueden designar a Emeritus para administrar la entrega del programa con base en las cohortes durante el período del curso, cuyo costo ya está incluido en la tarifa general del mismo.
El aprendizaje entre iguales contribuye sustancialmente a la experiencia global de aprendizaje y es una parte importante del programa. Puedes conectarte y comunicarte con otros participantes a través de nuestra plataforma de aprendizaje.
Cada programa incluye un esfuerzo estimado por semana para que puedas hacerte una idea de lo que se te exigirá antes de matricularte. Esto se indica en la parte superior de la página de inicio del programa, en la sección Duración, así como en el folleto que puedes obtener enviando el breve formulario que aparece en la parte superior de esta página web. Todos los programas están diseñados para adaptarse a tu vida laboral.
Este programa se califica como aprobado o no aprobado. Los participantes deben completar las actividades requeridas para aprobar y obtener el certificado de finalización. Algunos programas incluyen la presentación de un proyecto final u otras tareas para obtener el estatus de aprobado. Esta información figura en el folleto del programa. Ponte en contacto con nosotros en mitxpro.latam@emeritus.org si necesitas más información sobre los requisitos específicos del curso.
Al finalizar con éxito el programa recibirás un certificado digital inteligente. Este puede compartirse con amigos, familiares, centros de enseñanza o posibles empleadores. Puedes utilizarlo en tu carta de presentación, currículum y/o mostrarlo en tu perfil de LinkedIn. El certificado digital se enviará aproximadamente dos semanas después de que acabe el curso, una vez que la calificación esté lista.
No, solo se expedirán certificados digitales verificados una vez aprobado el programa. Esto te permite compartir tus credenciales en plataformas sociales como LinkedIn, Facebook y Twitter.
No, no se concede la condición de egresado para este programa. En algunos casos hay créditos que cuentan para un nivel superior de certificación. Esta información está en el folleto del programa.
Tendrás acceso a la plataforma de aprendizaje en línea y a todos los videos y materiales del programa durante los 12 meses siguientes a la fecha de inicio del curso. El acceso a la plataforma de aprendizaje está restringido a los participantes registrados según las condiciones del acuerdo.
Todos los contenidos del curso se pondrán a disposición de los estudiantes al comienzo del curso. Sin embargo, para garantizar que el programa ofrezca los resultados de aprendizaje deseados, los estudiantes optan por adherirse al enfoque de aprendizaje basado en cohortes. Asimismo, al aceptar estos Términos de Servicio, los estudiantes designan a Emeritus para administrar la entrega del programa durante el período del curso, con el propósito de tener una mejor experiencia de aprendizaje, cuyo costo ya está incluido en la tarifa del curso, como se indica en la sección Tarifas y pagos del curso.
Los participantes necesitarán la última versión de su navegador preferido para acceder a la plataforma de aprendizaje. Además, se requiere Microsoft o/y un visor de PDF para acceder a documentos, hojas de cálculo, presentaciones y transcripciones.
Sí, se accede a la plataforma de aprendizaje a través de internet y los videos no están disponibles para su descarga. Sin embargo, puedes descargar archivos de transcripciones de videos, plantillas de tareas, lecturas, etc. Para tener mayor flexibilidad, puedes acceder al contenido del programa desde una computadora de escritorio, laptop, tableta o dispositivo móvil.
Las clases en video deben transmitirse a través de internet. Los webinars en directo y las horas de oficina requieren también estar conectado. Sin embargo, estas sesiones siempre se graban, por lo que podrás verlas más tarde.
Sí, puedes inscribirte hasta siete días después de la fecha de inicio publicada del programa sin perderte nada del material o los conocimientos básicos del curso.
El precio del programa se indica en la parte superior de esta página web y normalmente también se menciona en el folleto del programa.
Sí, puedes hacer la remesa bancaria en la moneda del programa mediante transferencia bancaria o tarjeta de débito. Ponte en contacto con tu asesor del programa o envíanos un correo electrónico a mitxpro.latam@emeritus.org para más información.
¡Sí! Envíanos un correo electrónico a mitxpro.latam@emeritus.org con los detalles del programa que te interesa y te ayudaremos.
Envía un correo electrónico a mitxpro.latam@emeritus.org con tus requisitos de facturación y el programa específico en el que estás interesado en inscribirte.
Sí, la opción de pago flexible permite al participante pagar el costo del programa en varias exhibiciones. Esta opción está disponible en la página de pago y debe seleccionarse antes de hacer el pago.
Envíanos un correo electrónico a mitxpro.latam@emeritus.org para ayuda.
En cuanto te registras para un curso, aceptas pagar la cuota del curso aplicable, incluida la tarifa de administración del programa y cualesquiera impuestos asociados. Tú das tu consentimiento de recibir una factura o un estado de cuenta de la cuota del curso, los cuales se te enviarán en un formato electrónico a la dirección de email que proporcionaste durante el registro. El precio de los cursos se reflejará en dólares estadounidenses, a menos que se especifique lo contrario. Si seleccionas un plan de pagos parciales, aceptas y nos autorizas a cargar el pago del(los) monto(s) adeudado(s) a tu tarjeta en la(s) fecha(s) de vencimiento.
No aplica una vez iniciado el curso. Si el reembolso se solicita antes de iniciar el curso se devuelve lo pagado, excepto la retención de USD $150 (Ciento cincuenta dólares americanos). Después de iniciado el curso, Emeritus no emitirá reembolso alguno al estudiante. Todas las solicitudes de cancelación y reembolso deben enviarse a soportelatam@emeritus.org.
La solicitud de Prórroga se podrá efectuar hasta 14 días naturales después del inicio del curso, a las 12:00 PM (CDT, hora de la Ciudad de México), junto con un pago de USD $150 (Ciento cincuenta dólares americanos). El pago deberá ser realizado por el estudiante y enviado junto con la solicitud. Después de la fecha y hora indicados, Emeritus no tramitará prórroga alguna al estudiante. Ambos trámites tomarán un periodo de 30 días naturales para ser resueltos, una vez que Emeritus reciba la solicitud con los requisitos completos. Todas las solicitudes de aplazamiento deben enviarse a soportelatam@emeritus.org.
Pagos mensuales tan bajos como $2,065 USD. Haz clic aquí para saber más.
Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor.
Opciones de pagos flexibles disponibles.
