Programa para Directores de Operaciones (COO)

Inspirar la excelencia operativa

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Course Dates

COMIENZA EL

26 de marzo del 2024

Course Duration

DURACIÓN

De 9 a 12 meses
Online y en directo

Course Fee

COSTO

US$14,000 US$200 cuota de aplicación

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Impulsar la eficiencia operativa

En el incierto panorama empresarial actual, las organizaciones se enfrentan a retos dinámicos –desde la retención de empleados y la transformación digital hasta cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza– que entran dentro de la amplia función del director de operaciones moderno (COO-Chief Operating Officer por sus siglas en inglés). El COO debe ser capaz de hacer frente a estos retos y, al mismo tiempo, actuar como un socio estratégico de la alta dirección con las habilidades y conocimientos necesarios para traducir la visión del CEO en soluciones empresariales prácticas.

El Programa para Directores de Operaciones (COO) del MIT xPRO, de 9 a 12 meses de duración, se diseñó teniendo en cuenta la evolución del papel del COO. Por ello, busca dotar a los participantes del conjunto de habilidades estratégicas que les permitan destacar como líderes de operaciones.

Si has asumido recientemente un puesto de COO o estás pensando en ascender al nivel C, este programa desarrollado por expertos te ayudará a evaluar y alinear rápidamente las operaciones internas, al tiempo que impulsas la innovación para liderar el rendimiento y el crecimiento.

Diseñado para el éxito

El programa se ha estructurado teniendo en cuenta las necesidades de ejecutivos ocupados. Al cursarlo, aprenderás a través de sesiones en línea, incluidas conferencias con los profesores y con invitados expertos en el sector. También es posible personalizar tu itinerario de aprendizaje para obtener el máximo impacto profesional y empresarial.

Define

Gestiona tu horario con un programa flexible que incluye sesiones en línea y grabadas, interacción entre compañeros y un compromiso semanal manejable de solo tres a cinco horas.

Interactúa

Relaciónate con colegas de todo el mundo y adquiere nuevas perspectivas mientras aprendes lo último de la mano de profesores de renombre y expertos del sector.

Alíneate

Avanza en tu carrera gracias a un plan de estudios integral que te permite elegir asignaturas optativas acordes con tus objetivos profesionales y aplicar lo aprendido en el programa de forma inmediata en tu organización.

“En un entorno empresarial incierto, las organizaciones buscan un liderazgo operativo que traduzca su visión en estrategias orientadas al crecimiento. El programa para Directores de Operaciones (COO) del MIT xPRO te prepara para pensar de forma holística sobre las necesidades de tu organización y adoptar un enfoque basado en datos para la transformación empresarial. El objetivo del programa es preparar a la organización para el futuro mediante estrategias tecnológicas que aporten un crecimiento sostenido y valor competitivo.”

— David Niño
Director de la Facultad
Profesor titular y director del programa, Daniel J. Riccio Graduate Program in Engineering Leadership

Resultados de aprendizaje

El programa te dotará del marco de liderazgo crítico necesario para:

  • Evaluar la estrategia y las prioridades empresariales de tu organización para identificar oportunidades y amenazas, y planificar el crecimiento organizacional
  • Gestionar el cambio organizativo para alinear y ejecutar iniciativas que respalden los objetivos de tu organización
  • Crear una cultura organizacional de apoyo que fomente equipos multifuncionales de alto rendimiento
  • Defender la transformación empresarial adoptando un enfoque basado en datos para evaluar e implementar herramientas, sistemas y procesos
  • Liderar la innovación y preparar a la empresa para el futuro aprovechando las tecnologías emergentes

    Características clave del programa

    Temario base

    Comienza tu viaje por el programa con 19 semanas de sesiones a profundidad sobre estrategia, transformación empresarial y liderazgo.

    Profesorado experto

    Obtén información y valiosos insights de profesores expertos en estrategia organizativa, liderazgo y tecnología.

    Reflexión ejecutiva

    Utiliza tus aprendizajes y reflexiona en profundidad para luego aplicar tus nuevos conocimientos en tu organización.

    Viaje de aprendizaje flexible

    Personaliza el itinerario de aprendizaje con una selección de asignaturas optativas temáticas que te permitirán adquirir competencias específicas para tus objetivos profesionales.

    Coach de éxito

    Diseña tu itinerario de aprendizaje a través de sesiones periódicas con un coach especializado en éxito.

    Aprendizaje a tu ritmo

    Accede a sesiones grabadas con los profesores. Esto te permitirá aprender a tu propio ritmo.

    Plan de estudios

    Un plan de estudios completo te capacitará para pensar de forma holística sobre las necesidades empresariales de tu organización, así como desarrollar estrategias para impulsar el crecimiento y crear valor. El plan de estudios, desarrollado por expertos, se estructura en torno a tres pilares básicos centrados en la estrategia, la transformación empresarial y el liderazgo. Aprenderás a través de una mezcla de sesiones en línea, clases en video, sesiones con conferencistas invitados y tareas semanales.

    • El COO como socio estratégico

      • Estrategia organizacional y de producto
      • Pensamiento sistémico, emergencia y éxito
      • Cadena de suministro y enfoques informáticos del pensamiento sistémico
      • Innovación radical
      • La urgencia y el espíritu de la innovación radical 
      • Liderar con innovación
      • Realidades de los proyectos técnicos: incertidumbre, complejidad y riesgo 

      Transformación empresarial

      Introducción a las tecnologías del futuro

      • Robótica
      • Realidad virtual y realidad aumentada
      • Transformación digital en la cadena de suministro
      • Internet de las Cosas (IdC)
      • Tecnologías conectivas

      Perspicacia financiera


      El COO como líder 

      • Dirigir equipos de alto rendimiento
      • Negociación
      • Influencia y poder
      • Cultura
      • Redes
      • Gestión del cambio y simulación

      Nota: Los temas de las sesiones están sujetos a cambios.

      • Diseño y creación de productos y servicios de IA
      • Transformación digital en la cadena de suministro


      *Estas asignaturas están sujetas a cambios.

    Reflexión ejecutiva

    Tendrás la oportunidad de aplicar los conocimientos del programa a los retos de tu organización y desarrollar posibles soluciones. Hay tres reflexiones en el programa, todas se encuentran al final de cada fase del recorrido del módulo principal, y son esenciales para completar el programa. Las reflexiones están diseñadas para ayudarte a aplicar todo lo aprendido, motivar la interacción con tu coach de éxito, participar en las discusiones con tus compañeros y, así, desarrollar estrategias útiles para afrontar retos globales únicos a los que se enfrenta tu organización.

    Conoce al profesorado

    El programa está diseñado y es impartido por profesores de renombre que aportan su experiencia de vanguardia en aceleradores tecnológicos clave combinados con principios de estrategia y liderazgo organizativos. Este equipo interdisciplinario procede del Departamento de Ingeniería Mecánica, el Laboratorio de Informática e Inteligencia Artificial y el Departamento AeroAstro del MIT, así como del MIT School of Management. También participarás en sesiones en las que tendrás la oportunidad de interactuar con conferencistas invitados, coaches de éxito y profesores visitantes expertos en la materia.

    Nota: La lista de profesores está sujeta a cambios.

    David Niño

    Director de la Facultad; profesor titular y director del programa Daniel J. Riccio Graduate Program in Engineering Leadership

    Deborah L. Ancona

    Profesora distinguida Seley de gestión en MIT School of Management

    Hamsa Balakrishnan

    Profesora de aeronáutica y astronáutica William E. Leonhard (1940) en MIT

    Edward F. Crawley

    Catedrático Ford de ingeniería en el MIT

    D. Fox Harrell

    Profesor de medios digitales e inteligencia artificial en MIT

    Faculty Member John Van Maanen

    John Van Maanen

    Catedrático emérito Erwin H. Schell de dirección de empresas, Estudios de la Organización

    Bryan R. Moser

    Director académico y profesor titular, diseño y gestión de sistemas (SDM). Director asociado, Laboratorio de Sistemas de Ingeniería

    Ray Reagans

    Profesor Alfred P. Sloan de gestión. Profesor de estudios sobre trabajo y organización. Decano asociado de diversidad, equidad e inclusión

    Alberto Rodríguez

    Profesor asociado de ingeniería mecánica en el MIT; profesor Clase de 1957 de desarrollo profesional

    Daniela Rus

    Catedrática Andrew (1956) y Erna Viterbi de ingeniería eléctrica e informática

    María Jesús Sáenz

    Directora, directora ejecutiva del Laboratorio de Transformación Digital de la Cadena de Suministro del MIT, programa de máster SCM del MIT

    Sanjay Sarma

    Profesor Fred Fort Flowers (1941) y Daniel Fort Flowers (1941) de ingeniería mecánica en el MIT

    Julie Shah

    Profesora asociada del departamento de aeronáutica y astronáutica del MIT

    Lawrence Susskind

    Profesor de planificación urbana y medioambiental en el MIT

    ¿Para quién es este programa?

    El programa de COO es ideal para:

    • COOs recién nombrados en organizaciones medianas y grandes, encargados de implementar nuevos procesos e iniciativas que optimicen las operaciones
    • Jefes de operaciones, vicepresidentes y otros profesionales de alto nivel que deseen adquirir competencias de liderazgo ejecutivo y ascender a puestos de nivel C.

    Los participantes deben tener:

    • Mínimo 10 años de experiencia laboral
    • Dominio del inglés escrito (la solicitud de admisión debe presentarse en este idioma)
    • Experiencia internacional (preferible)

    Certificado

    Example image of certificate that will be awarded after successful completion of this program

    Certificado

    Una vez completado con éxito el programa, MIT xPRO otorga un certificado verificado de finalización a los participantes.

    Contacta a un asesor de aprendizaje para una sesión individual

    Nuestros asesores de aprendizaje han ayudado a altos ejecutivos de todo el mundo a elegir el programa adecuado para sus objetivos profesionales.


    Phone: +52 (55) 9302 0465 (LATAM) / +1 646 713 0918 (Estados Unidos) / +65 6871 4030 (Singapur)
    +91 90290 07437 (India) / +971 44302011 (Dubái)
    +52 55535 02404 (Sudamérica) / +86 400 100 8874 (China)

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