Programa para Directores de Operaciones (COO)
Inspirar la excelencia operativa
Beneficios por inscripción anticipada
Invalid liquid data
El costo del programa es de $14,000 USD. La cantidad a pagar después del beneficio es de $13,500 USD. Esto solo está disponible si aplicas antes del Invalid liquid data
El costo de aplicación es de: Invalid liquid data
Impulsar la eficiencia operativa
En el incierto panorama empresarial actual, las organizaciones se enfrentan a retos dinámicos –desde la retención de empleados y la transformación digital hasta cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza– que entran dentro de la amplia función del director de operaciones moderno (COO-Chief Operating Officer por sus siglas en inglés). El COO debe ser capaz de hacer frente a estos retos y, al mismo tiempo, actuar como un socio estratégico de la alta dirección con las habilidades y conocimientos necesarios para traducir la visión del CEO en soluciones empresariales prácticas.
El Programa para Directores de Operaciones (COO) del MIT xPRO, de 9 a 12 meses de duración, se diseñó teniendo en cuenta la evolución del papel del COO. Por ello, busca dotar a los participantes del conjunto de habilidades estratégicas que les permitan destacar como líderes de operaciones.
Si has asumido recientemente un puesto de COO o estás pensando en ascender al nivel C, este programa desarrollado por expertos te ayudará a evaluar y alinear rápidamente las operaciones internas, al tiempo que impulsas la innovación para liderar el rendimiento y el crecimiento.
80%
54%
Resultados de aprendizaje
El programa te dotará del marco de liderazgo crítico necesario para:
Evaluar la estrategia y las prioridades empresariales de tu organización para identificar oportunidades y amenazas, y planificar el crecimiento organizacional
Gestionar el cambio organizativo para alinear y ejecutar iniciativas que respalden los objetivos de tu organización
Crear una cultura organizacional de apoyo que fomente equipos multifuncionales de alto rendimiento
Defender la transformación empresarial adoptando un enfoque basado en datos para evaluar e implementar herramientas, sistemas y procesos
Liderar la innovación y preparar a la empresa para el futuro aprovechando las tecnologías emergentes
Diseñado para el éxito
El programa se ha estructurado teniendo en cuenta las necesidades de ejecutivos ocupados. Al cursarlo, aprenderás a través de sesiones en línea, incluidas conferencias con los profesores y con invitados expertos en el sector. También es posible personalizar tu itinerario de aprendizaje para obtener el máximo impacto profesional y empresarial.
Define
Gestiona tu horario con un programa flexible que incluye sesiones en línea y grabadas, interacción entre compañeros y un compromiso semanal manejable de solo tres a cinco horas.
Interactúa
Relaciónate con colegas de todo el mundo y adquiere nuevas perspectivas mientras aprendes lo último de la mano de profesores de renombre y expertos del sector.
Alíneate
Avanza en tu carrera gracias a un plan de estudios integral que te permite elegir asignaturas optativas acordes con tus objetivos profesionales y aplicar lo aprendido en el programa de forma inmediata en tu organización.
David Niño, Director de la Facultad
Características clave del programa
Temario base
Comienza tu viaje por el programa con 19 semanas de sesiones a profundidad sobre estrategia, transformación empresarial y liderazgo.
Profesorado experto
Obtén información y valiosos insights de profesores expertos en estrategia organizativa, liderazgo y tecnología.
Reflexión ejecutiva
Utiliza tus aprendizajes y reflexiona en profundidad para luego aplicar tus nuevos conocimientos en tu organización.
Viaje de aprendizaje flexible
Personaliza el itinerario de aprendizaje con una selección de asignaturas optativas temáticas que te permitirán adquirir competencias específicas para tus objetivos profesionales.
Coach de éxito
Diseña tu itinerario de aprendizaje a través de sesiones periódicas con un coach especializado en éxito.
Aprendizaje a tu ritmo
Accede a sesiones grabadas con los profesores. Esto te permitirá aprender a tu propio ritmo.
Plan de estudios
Un plan de estudios completo te capacitará para pensar de forma holística sobre las necesidades empresariales de tu organización, así como desarrollar estrategias para impulsar el crecimiento y crear valor. El plan de estudios, desarrollado por expertos, se estructura en torno a tres pilares básicos centrados en la estrategia, la transformación empresarial y el liderazgo. Aprenderás a través de una mezcla de sesiones en línea, clases en video, sesiones con conferencistas invitados y tareas semanales.
El COO como socio estratégico
Estrategia organizacional y de producto
Pensamiento sistémico, emergencia y éxito
Cadena de suministro y enfoques informáticos del pensamiento sistémico
Innovación radical
La urgencia y el espíritu de la innovación radical
Liderar con innovación
Realidades de los proyectos técnicos: incertidumbre, complejidad y riesgo
Transformación empresarial
Introducción a las tecnologías del futuro
Robótica
Realidad virtual y realidad aumentada
Transformación digital en la cadena de suministro
Internet de las Cosas (IdC)
Tecnologías conectivas
Perspicacia financiera
El COO como líder
Dirigir equipos de alto rendimiento
Negociación
Influencia y poder
Cultura
Redes
Gestión del cambio y simulación
Nota: Los temas de las sesiones están sujetos a cambios.
Diseño y creación de productos y servicios de IA
Transformación digital en la cadena de suministro
*Estas asignaturas están sujetas a cambios.
Reflexión ejecutiva
Tendrás la oportunidad de aplicar los conocimientos del programa a los retos de tu organización y desarrollar posibles soluciones. Hay tres reflexiones en el programa, todas se encuentran al final de cada fase del recorrido del módulo principal, y son esenciales para completar el programa. Las reflexiones están diseñadas para ayudarte a aplicar todo lo aprendido, motivar la interacción con tu coach de éxito, participar en las discusiones con tus compañeros y, así, desarrollar estrategias útiles para afrontar retos globales únicos a los que se enfrenta tu organización.
Director de la Facultad
Director de la Facultad; profesor titular y director del programa Daniel J. Riccio Graduate Program in Engineering Leadership
David Niño, Ph.D., es Profesor Senior en el Programa de Liderazgo en Ingeniería Bernard M. Gordon-MIT, donde lidera la educación en liderazgo para estudiantes de posgrado en t...
Conoce al profesorado
El programa está diseñado y es impartido por profesores de renombre que aportan su experiencia de vanguardia en aceleradores tecnológicos clave combinados con principios de estrategia y liderazgo organizativos. Este equipo interdisciplinario procede del Departamento de Ingeniería Mecánica, el Laboratorio de Informática e Inteligencia Artificial y el Departamento AeroAstro del MIT, así como del MIT School of Management. También participarás en sesiones en las que tendrás la oportunidad de interactuar con conferencistas invitados, coaches de éxito y profesores visitantes expertos en la materia.
Nota: La lista de profesores está sujeta a cambios.
Profesora distinguida Seley de gestión en MIT School of Management
Profesora de aeronáutica y astronáutica William E. Leonhard (1940) en MIT
Catedrático Ford de ingeniería en el MIT
Profesor de medios digitales e inteligencia artificial en MIT
Catedrático emérito Erwin H. Schell de dirección de empresas, Estudios de la Organización
Director académico y profesor titular, diseño y gestión de sistemas (SDM). Director asociado, Laboratorio de Sistemas de Ingeniería
Profesor Alfred P. Sloan de gestión. Profesor de estudios sobre trabajo y organización. Decano asociado de diversidad, equidad e inclusión
Profesor asociado de ingeniería mecánica en el MIT; profesor Clase de 1957 de desarrollo profesional
Catedrática Andrew (1956) y Erna Viterbi de ingeniería eléctrica e informática
Directora, directora ejecutiva del Laboratorio de Transformación Digital de la Cadena de Suministro del MIT, programa de máster SCM del MIT
Profesor Fred Fort Flowers (1941) y Daniel Fort Flowers (1941) de ingeniería mecánica en el MIT
Profesora asociada del departamento de aeronáutica y astronáutica del MIT
Profesor de planificación urbana y medioambiental en el MIT
Nota: La lista de profesores está sujeta a cambios.
¿Para quién es este programa?
El programa de COO es ideal para:
COOs recién nombrados en organizaciones medianas y grandes, encargados de implementar nuevos procesos e iniciativas que optimicen las operaciones
Jefes de operaciones, vicepresidentes y otros profesionales de alto nivel que deseen adquirir competencias de liderazgo ejecutivo y ascender a puestos de nivel C.
Los participantes deben tener:
Mínimo 10 años de experiencia laboral
Dominio del inglés escrito (la solicitud de admisión debe presentarse en este idioma)
Experiencia internacional (preferible)
Certificado
Una vez completado con éxito el programa, MIT xPRO otorga un certificado verificado de finalización a los participantes.
Preguntas frecuentes
El Programa COO del MIT xPRO ha sido diseñado teniendo en cuenta tu agenda ocupada. Se requerirá que te comprometas no más de tres a cinco horas por semana, lo que te permitirá beneficiarte de este programa transformador mientras cumples con tus responsabilidades laborales diarias. El programa impactante ofrece una combinación de módulos principales y enfocados, todos a tu propio ritmo y con interacción en vivo.
El viaje de aprendizaje de 9 a 12 meses incluye sesiones en vivo en línea y sesiones en línea de video con profesores de renombre, expertos de la industria y compañeros globales. Puedes aprovechar las sesiones en vivo para hacer preguntas y discutir ideas con tu coach de éxito y otros participantes de la cohorte. Ejemplos del mundo real y un resumen de los aprendizajes del programa se entregan a través de una combinación de video grabado y conferencias en línea en vivo.
La tarifa del programa cubre los honorarios de enseñanza, todo el material académico y el acceso al trabajo del curso en línea.
Puedes pagar la tarifa completa del programa por adelantado o en cuotas fáciles. Si aplicas con suficiente antelación a la fecha de inicio del programa, puedes recibir un beneficio en la tarifa de matrícula. Si deseas abordar a tu empresa con una solicitud de patrocinio para este programa, aquí tienes una plantilla personalizable que puedes usar.
El programa tiene 2 módulos enfocados de 6 a 10 semanas cada uno, diseñados para ayudarte a adquirir habilidades especializadas en áreas que están alineadas con tu carrera para que puedas dedicar tiempo a aprender y perfeccionar esas habilidades.
Sí. Proporcionamos subtítulos y transcripciones para todos los videos pregrabados, así como subtítulos para grabaciones de sesiones en vivo.
Contacta a un asesor de aprendizaje para una sesión individual
Nuestros asesores de aprendizaje han ayudado a altos ejecutivos de todo el mundo a elegir el programa adecuado para sus objetivos profesionales.
Email: mitxpro.admisiones@emeritus.org
Phone: +52 (55) 9660 9796 (LATAM) / +1 646 713 0918 (Estados Unidos) / +65 6871 4030 (Singapur) +91 90290 07437 (India) / +971 44302011 (Dubái) +52 55535 02404 (Sudamérica) / +86 400 100 8874 (China)
Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor. Sujeto a disponibilidad de apertura de grupos.
Regístrate lo antes posible. El cupo es limitado.
Opciones de pagos flexibles disponibles.
COMIENZA EL